Nutzen Sie unsere Erfahrung für die Optimierung Ihrer Funktionsprozesse. Sei es durch die Einführung eines neuen 3D-Systems oder dem Versuch eine CAM-Kette aufzubauen. Wenn Sie feststellen dass sich der Konstruktions- und / oder Fertigungsprozess nicht beschleunigen lässt, könnte sich eine Prozessanalyse sehr gut lohnen. Unzählige Unternehmen könnten dadurch Ihre Entwicklungs- und Konstruktionsprozesse massiv verbessern.

 

C O N S U L T I N G   

 

  • Innovationsprozesse
    Unterstützung bei der Erarbeitung von neuen Produktideen
     
  • Workflow - und Know-how Management
    Analyse der vorhandenen Prozesskette, um diese zu Beschleunigen und vorhandenes Wissen nachhaltig zu speichern.
     
  • Prozessanalyse
    Besonders aus Sicht der Konstruktionsabteilung her analysieren wir den Informationsfluss von der Auftragsgewinnung bis zur Produktion und optimieren so die Wertschöpfungskette.
     
  • Training
    Anwenderschulungen und Workshops sind wertvolle Hilfsmittel um das Konzept einer effizienten Entwicklungsabteilung und schnellen Arbeitsprozessen im Umgang mit CAD-Systemen zu verstehen. 
     
  • Support
    Wir führen bei Bedarf die gewünschten Veränderungsprozesse zusammen mit Ihrem Management durch und gewährleisten ein regelmässiges Reporting.